强化安全教育 深化班组建设
——内蒙古一机集团安全文化建设扫描

　　班组建设的目的是夯实企业发展“三基”，保持长治久安的安全生产良好局面，因此，如何建立以套符合企业自身特点，科学有效的安全运行体系，就必须把安全工作重点放在现场和班组 香蕉影视，使班组安全文化建设，沿着系统化，规范化，人性化的轨道健康发展。

　　广泛开展班组安全文化建设，突出本质安全，这是中国兵器工业集团一机集团长期将“安全红线”作为企业发展的生命线，高压线和责任线，结合企业生产实际，编制《安全生产标准化创建工作的意见》和《安全生产标准化班组创建标准》，塑造想安全，会安全，能安全的安全体系网络，建立起岗位有职责，作业有程序，操作有标准，过程有记录，绩效有考核，改进有保障的集团化本质安全型班组平台，有效促进生产流程中人，物，系统，制度等要素始终处于受控状态，进而实现本质型，恒久型安全目标，使安全管理水平得到了稳步提升 香蕉影视在线。

　　该公司把“查隐患，查违章”与日常安全检查相结合，定期开展班组安全性评价，开展全员查安全，全员保安全，彻查身边安全隐患，制定隐患排查治理计划和安全检查综合治理建档，及时上报，跟踪整改，定期复查制度和推行事故隐患举报奖励制度，对较大安全挂牌督办，开展“回头看”，确保整改落实到位，加强劳动保护监督与职工代表巡视相结合，定期组织开展劳动保护和职业卫生检查 香蕉影视高清，督促加强班组生产生活设施，安全工器具，仪表和劳保用品的配备，确保后勤服务能力和安全保障能力。

　　坚持“一把手抓”，是班组建设领导主体，推进主体监督责任，纵向引擎实行主管部门牵头 香蕉影视免费观看，专业部门管业务必须管安全，相关业务部门在各自主管的业务范围内，认真履行安全保障体系职责，建立起一套程序化，规范化，系统化，现代化，常态化的安全管理机制，对安全工作实施专业监管和动态跟踪，并将管理触角延伸到企业的每一个角落，以此调动全员管安全，查安全，保安全的主动性和自觉性，实现管理重心下移，实现“我会安全，我要安全”，彻底杜绝了靠经验管理，弹性管理的现象，使安全标准化安全管理模式步入“以制度管人，以制度约束人，以制度规范人”的轨道，在公司上下形成“一级抓一级，一级包一级，逐级抓到底”的责任落实体系，重要的是使班组安全建设，沿着系统化，规范化，人性化的轨道健康发展筑起一道无形的防线，实现了真正的安全管理落地生根平稳高效运行，(赵德忠)。